2021年2月18日上午，新年開工的第一天，集團2020年度總結表彰大會暨2021年工作部署在浙東休閑家居城召開。集團董事長王權、常務副總裁王盛、副總裁王祖滾、王祖騰等領導出席，集團臨?？偛?、浙東休閑家居城、東浩建設、安徽浙東置業、浙江盛惠貿易、惠州市毅升新型建材、黑河浙東置業等員工參加了大會。大會由集團常務副總裁王盛主持。

臨海市浙東休閑家居城總經理李偉、安徽浙東置業集團副總裁趙靈敏、王慧吉、惠州市毅升新型建材副總經理王健、集團常務副總裁王盛、副總裁王祖騰分別匯報了浙東休閑家居城、六安浙東大市場和浙東商貿城、丁集婚紗小鎮、廣東惠州項目、集團臨海市總部和花街舊村改造項目、東浩建設和黑河項目等創業創新重點工作，客觀分析了工作存在的問題，提出了切實可行的2021年工作目標和措施，并將付諸實施。集團副總裁王祖滾表彰2020年度先進部門、優秀員工、優秀通訊員、達標通訊員等，并祝大家再接再厲、再創輝煌。

王權董事長作重要講話。他說，今天是總結表彰大會，也是分析存在問題、攜手并進、共創未來的大會，6板塊負責人對照考核目標進行回顧和總結，既肯定了成績，又客觀分析原因，提出今年目標和措施。去年是一個非常特殊的年份。在新冠肺炎疫情影響下，世界200多個國家GDP負增長，有的GDP負30%，美國、歐洲這樣的發達國家也是負增長。世界經濟在倒退了！失業人數是歷史上最多的一年，死亡人數和經濟指數衰退超“第二次世界大戰”。而我們中國GDP增長2.3%，是世界唯一一個GDP增長的國家，這體現了我國社會主義制度的優越性，這是中國人的優勢！我們公司重視疫情防控和復工復產兩手抓，1.5萬員工在這次疫情中無一人感染，這是不幸中的大幸！改革開放40年來，2020年是企業倒閉最多的一年。我們集團幾大市場出現退鋪與招商難等問題，但我們集團公司沒有一人是由于公司原因沒有工作，沒有一個員工工資沒發到位，也沒有一個員工的工資比去年低多少。作為企業，這就是社會責任！也是來之不易??！我們要珍惜，要珍愛。

如何做好2021年工作？王權董董長說，2021年是集團發展轉型升級的關鍵一年，新年要有新氣象、新作為。各板塊要加強內部精細化管理，全面推行績效考核制度。精細化管理是集團生存與發展的關鍵，今后更要精化、細化?？冃Э己艘言谡憬瓥|浩、安徽浙東置業集團施行，有許多成功的經驗和效果，今年要在集團各個子公司、部門全面推行。各子公司、部門要制定好自己的績效考核方案，把各項指標分解并落實到人。電商部要加強自己的“造血”功能，今年要走出虧損困境?；ń峙f村改造ABC項目要排好計劃，把好工程質量關，節約材料。集團總部要加強制度建設和業務指導，特別是要加強財務和稅務管理，完善財務制度，謀劃業務指導，提高管理能力和業務水平。

今后集團發展方向怎么走？王權董事長說，要抓住機遇，迎接挑戰，狠抓房地產主業，繼續做好商貿業，開拓新產業，保持集團經濟快速、持續、健康發展。集團自2000年后以房地產為主，是第一家走出臺州開發房地產的公司，到貴州、寧夏、安徽、哈爾濱、北京等地，開發了令人矚目的大中型項目?，F在新的業務方向在哪里？新開發廣東惠州（中國大亞灣區）綠色環保建筑材料產業園，是房地產相關的上下游產業，也是房地產提升的發展方向。丁集婚紗小鎮產城融合產業，配合房地產業、建筑業、商貿流通業。同時準備將美國納斯達克的上市公司平臺引進中國投資科創園、產業園，配套房地產開發，把市場、房地產和物流有機結合，工業地產和產業地產有機結合，既解決房地產土地問題，又解決了融資問題和市場問題。建立新材料產業園區，把國外先進技術和資源引進來，把過剩產能走出去，“請進來，走出去”，這是北京公司公共外交在做的事情，這也是集團貫徹習近平總書記提出“一帶一路”的核心問題、戰略措施、新發展理念。這種創新既可以繼續管理好集團老產業，也為集團發展增加新的“造血”功能。

    作為公司核心層、領導層，我們要想方設法去創新，為企業持續發展增加新的“造血”功能和新的業態。作為主要骨干、基層員工，我們要管好守好自己的老產業。只要大家上下一致，攜手并進，一定能把集團走得更遠、建設得更好?；詈卯斚?，展望未來，相信我們的目標一定能夠實現！